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Stieber Consult bei der Bauherrenberatung

Planung & Realisierung

Bauherrenberatung

Bauherrenberatung

Das Leistungsspektrum der Bauherrenberatung richtet sich an Unternehmer, die temporär die Rolle eines Bauherrn übernehmen, um eine Immobilie zu finden, diese umzubauen oder neu zu errichten. Ziel ist sicherzustellen, dass das Immobilienprojekt professionell aufgesetzt, geplant und realisiert wird. In der Bauherrenberatung werden die spezifischen Aufgaben und Funktionen des Bauherrn strukturiert erläutert und bei Bedarf die Bauherrenfunktionen übernommen. Die Bauherrenberatung gewährleistet, dass das Projekt effizient, professionell und nach den vereinbarten Zielen durchgeführt wird, wobei Risiken minimiert und die Erfolgschancen maximiert werden.

Stieber Consult bei der Bauherrenberatung

Bedarfsanalyse
Anforderungen und Wünsche

Rahmenbedingungen
finanziell und betriebswirtschaftlich

Projektzieldefinition
klar und messbar

Beratung
bei Auswahl und im Auswahlprozess

Vergabestrategie
Vergabepakete planen

Projektkontrolle
nach vereinbarten Zielen

Bedarfsanalyse
Anforderungen und Wünsche

Rahmenbedingungen
finanziell und betriebswirtschaftlich

Projektzieldefinition
klar und messbar

Beratung
bei Auswahl und im Auswahlprozess

Vergabestrategie
Vergabepakete planen

Projektkontrolle
nach vereinbarten Zielen

Stieber Consult bei der Strategieberatung
Stieber Consult bei der Strategieberatung

Strategie & Ausrichtung

Strategieberatung

Strategieberatung

Das Leistungsspektrum der Strategieberatung von Stieber Consult richtet sich an Unternehmen, die ihre langfristige Ausrichtung, Geschäftsmodelle und Wettbewerbsstrategien optimieren möchten. Stieber Consult unterstützt bei der Entwicklung maßgeschneiderter, zukunftsfähiger Strategien, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Klienten abgestimmt sind.

  • Analyse der Unternehmenssituation
  • Strategische Zieldefinition & Wachstumsstrategien
  • Unternehmensstruktur und -prozesse
  • Change Management und Erfolgskontrolle
Stieber Consult bei der Managementberatung

Effizienz und Effektivität

Effizienz und Effektivität

Managementberatung

Managementberatung

Das Leistungsspektrum der Managementberatung von Stieber Consult fokussiert auf die Optimierung von Führungsstrukturen, Geschäftsprozessen und organisatorischen Abläufen. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität von Unternehmen zu steigern und deren Managementkapazitäten zu stärken.

  • Organisations- und Strukturberatung
  • Prozessoptimierung
  • Change Management
  • Führungskräfteberatung
  • Interimsmanagement
Stieber Consult bei der Managementberatung
Stieber Consult bei der Personalberatung
Stieber Consult bei der Personalberatung

Strategie & Ausrichtung

Personalberatung

Personalberatung

Das Leistungsspektrum der Personalberatung von Stieber Consult unterstützt Unternehmen dabei, ihre Personalstrategie zu optimieren, talentierte Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und eine nachhaltige Personalentwicklung zu fördern. Ziel ist es, die richtigen Talente für die spezifischen Anforderungen des Unternehmens zu finden und deren Potenziale gezielt zu fördern.

  • Personalbedarfsanalyse & Führungskräfteberatung
  • Recruiting und Talentmanagement
  • Personalentwicklung & Interimsmanagement
Stieber Consult bei der Interimsmanagement

Effizienz und Effektivität

Effizienz und Effektivität

Interimsmanagement

Interimsmanagement

Stieber Consult bietet Interimsmanagement als flexible und effektive Lösung für Unternehmen, die kurzfristig erfahrene Führungskompetenz benötigen. Dabei übernimmt ein erfahrener Berater von Stieber Consult vorübergehend eine Management- oder Führungsposition, um kritische Herausforderungen zu bewältigen.

  • Unternehmensrestrukturierung
  • Krisenmanagement
  • Projektmanagement
  • Führungskräfteberatung
  • Veränderungsprozesse gestalten
Stieber Consult bei der Interimsmanagement

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